Direccionamiento estratégico:

Son las finalidades y propósitos de una empresa, elaboradas en un documento que se compone por los objetivos definidos en cierto tiempo o hasta cierto tiempo, por ser de este tipo se vuelven en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y servicio a sus clientes, por lo tanto el direccionamiento sirve de base para la proyección especifica de las actividades que se deben cumplir

Estructura Organizacional :

Establece un concepto fundamental de orden jerárquico el cual especifica y contribuye a un objetivo común el cual se deba implementar dentro de una organización, ademas de ello las estructuras se pueden emplear en diferentes estilos y maneras dependiendo de su objetivo, este medio identifica los modos en que se opera dentro de una organización como los objetivos que alcanzara,  el estructuramiento con el fin de asignar responsabilidades en las diferentes funciones, procesos  ,departamentos,entre otras, los cuales consigo traen orden e información necesaria a la hora de investigar sobre una organizacion

Rol Y Perfil Ocupacional


Rol: es el concepto que define el papel o la función que debe cumplir alguien o algo dentro de una organización

Perfil Ocupacional:

Son las capacidades, habilidades y destrezas que tiene alguien para desempeñar un cargo ademas de que se evalúan teniendo en cuenta  los resultados que un trabajador debe lograr en sus actividades laborales.

los elementos que se evalúan en alguien para conocer su perfil ademas del físico son :
-lo que debe saber
-las habilidades que debe poseer
-las actitudes y aptitudes que debe mostrar
esto se puede identificar con:
-experiencia laboral
-certificaciones
-edad
De acuerdo a todo este  proceso (entre otras cosas),es que las personas pueden lograr informarse sobre lo que se hace y se debe hacer a la hora de ofrecer empleo o para la preparación personal antes de presentarse a una entrevista  laboral

Metodología de la investigación:


Es un proceso de investigación que se utiliza en la elaboración de conocimientos para las ciencias, se le denomina método de investigación cuando tiene muestras de razonamiento

Existen diferentes tipos, como:

-Método empírico analítico: idea lógica auto conectiva y progresiva
-Método experimental: es un procedimiento que permite llegar a la verdad de los fenómenos
-Método hipotético: es el procedimiento o camino que sigue el investigados para hacer de su actividad una practica científica

-Método de observación científica : se encarga de las ciencias descriptivas
-Método dialéctico: considera fenómenos histórico y sociales en continuo desarrollo
-Método fenomenológico: conocimiento acumulativo y menos autocorrectivos
-Método lógico: gran rama del método científico clásico y de menos fiabilidad
-Método inductivo: se aplica los principios descubiertos a casos particulares a partir de conexión de juicios
Estos elementos se aplican detenidamente para estudiar eficazmente ciertos procesos que se presentan en la realidad de manera eventual imprevista

Objetivo,Propósito De Un Cargo Y Misión

Objetivo:


Es ese elemento importante el cual  define hacia donde se va a dirigir, en este caso una organización y el que define o da las pautas para tener claro lo que se debe hacer y así lograr cumplir el fin demandado

Objetivo de un cargo:

El objetivo de un cargo es aquel que define claramente lo que se debe hacer dentro de un puesto para lograr de una manera eficaz un pensado importante e irrelevante el cual definirá o traerá consigo un beneficio para la organización

Misión:

Es una estrategia o pensado anticipado que define lo que una persona  debe hacer para cumplir un fin el cual es importante, ademas de ello,traerá beneficios no solo para la empresa si no para las personas que va dirigido

Cultura Organizacional:

Es una idea que se genera y se maneja en las entidades, describe las actitudes que elabora o hace una persona como lo pueden ser las experiencias,creencias,valores,etc.
Estas se definen como las normas y acciones compartidas entre las personas,controlando así,la forma en que ellos interactuan dentro de el lugar; estas actitudes se manifiestan en:
-la forma en que la empresa trata a sus servidores,clientes y demás.
-el nivel de autonomía y libertan en que se pueden tomas las decisiones,al desarrollar nuevas ideas.
-como esta organizada la empresa a nivel jerárquico
-como se debe manejar la información
Los valores son aquellos que corroboran con la misión de una empresa,expresando,cual es el camino a seguir para lograr el objetivo,estos valores se basan en la normatividad,directrices y expectativas,las cuales expresan como debe comportarse los miembros.
La cultura organizacional esta relacionada a la cultura corporativa,la cultura corporativa es la suma de los valores,costumbres,tradiciones que hacen que la empresa se identifique como única y original ante los demás,ademas de que también se haya la cultura interna,estos son los empleados que se encargan de los departamentos de divisiones y equipos de trabajo dentro de la organización,los cuales desarrollan su trabajo aparte de la empresa,relativamente porque desempeña el puesto dentro de ella,aun así también las ideas de ellos pueden influir y pueden tener un valor importante de tal forma que pueden afectar con intensidad la organizacion

Tema:

1. Misión,Visión Y Valores Corporativos

 La Misión:

Por medio de la misión le mostramos al mundo cual es la labor o actividad que desempeñamos siendo específicos en el mercado y haciendo referencia al publico hacia el que sera dirigido con la particularidad o factor diferencial por medio de el desarrollo de las cosas.
La misión desempeña ciertas preguntas que son importantes en el desarrollo de lo que se hará en la entidad,por ejemplo: cual es nuestro negocio?,a que nos dedicaremos?,cual es nuestra ventaja competitiva?,entre otras;etas preguntas desarrollan un interés o una idea mas especifica de lo que se debe hacer ,siendo claros,así que todo es un proceso y este es el que definirá a la empresa como un medio activo y confiable porque se destaca el desarrollo de sus actividades para llegar a la excelencia.

Visión:

La visión especifica las metas que se deben conseguir a futuro,estas pautas tienen que ser realistas y alcanzables,puesto que lo que hacen las metas es inspirar y motivar a las personas para lograr el pensado,al colocarnos las metas debemos tener presente:
Que se quiere lograr,a donde queremos llegar en el futuro,para quien hacemos esto?,etc.. de esta forma tendremos claras las cosas,desarrollando de tal forma el sentido de pertenencia y el deseo de sobresalir y cumplir con los pensado para conseguir los frutos que se supone,se lograran si desarrollamos las cosas habiéndolas tenido presente en la elaboración de todo.

Valores corporativos:

Son principios éticos sobre los que se presenta la cultura de una entidad y no convirtiéndolas en una expresión de deseo de los lideres si no que se plasma la realidad,no se deben formular mas de 7-8 valores ya que creara esa incredulidad,los valores corporativos se basan en:la ayuda mutua,responsabilidad,democracia,igualdad,equidad,solidaridad,siguiendo la tradición que se demanda por medio de los altos lideres en la entidad,de tal forma que se desarrollara un ambiente organizado,liderado por el orden que se debe seguir para el bien de si mismos y de la empresa.